Issues stapelen zich op en niemand kan precies zeggen waarom. Dat gevoel is meestal terecht.
Ik ga kijken met de mensen die het dagelijks meemaken: developers, product owner, management, soms je klanten. Niet op zoek naar een schuldige, wel naar wat er werkelijk aan de hand is.
Dan maak ik, met je team, een beschrijving van wat we kunnen verbeteren, waar de pijnpunten liggen, en hoe we weer komen tot een plek die wel kloppend voelt. Een gevoel dat we dan met feiten kunnen onderbouwen, en niet langer vanuit de onderbuik hoeft te komen.
Data is code. Code is data.
Je belt voor een code-audit en het grootste risico blijkt het datamodel. Of je belt voor een dashboard en eindigt met een vaste pipeline. Ik maak dat onderscheid niet: het is hetzelfde werk.
De kaart hiernaast is zelf zo'n datapull: open CBS-cijfers, door een reproduceerbare pipeline, naar een beeld waar je op kunt wijzen. En zo voelt elk dataproject dat af is. Eerst verschijnt de structuur, het silhouet. Dan de betekenis: waar het zich concentreert, waar het stil blijft. Van ruwe export tot dit punt is het geen magie, maar hetzelfde spoor dat ik door code volg.
// O.A. STUDENTDATA → DASHBOARDS (HOGESCHOOL) · CBS PC6 → BUURT (ONDERWIJSSTICHTING) · LEDENVERLOOP VOETBALCLUBS × SOCIALE SAMENSTELLING (CBS)Zo voelt de codebase als ik binnenkom: niemand durft nog iets te verschuiven, want niemand weet meer wat er dan meebeweegt.
Ik lees de code, de CI/CD en de gesprekken eromheen. Samen met het team kijken we per verbinding wat er goed gaat en waar de zorgen zitten.
UI die rechtstreeks de database inleest. Een legacy-bibliotheek die overal doorheen loopt. Dit zijn de vondsten die releases stilleggen.
Elke pijl heeft nu een reden of een vervaldatum. Hier kun je met je team en je management over praten.
De winst zit niet in snelheid, maar in iteratiedichtheid.— UIT DE DEEP-DIVE · ÉÉN PROJECT, 20 WEKEN, HETZELFDE TEAM
Dag één tot drie: ik lees de code en spreek je mensen. Eind week één ligt er een risicokaart; de prioriteiten bepalen we samen met het team. Week twee: readout met het management en start van de uitvoering. De einddatum staat vanaf dag één vast.
Ik lees de code, maar ik spreek vooral je mensen: stakeholders, product owners, de developers zelf. De data-laag lees ik net zo mee: pipelines, datamodel, en wat er werkelijk in de dashboards belandt. Wat schuurt in de samenwerking vertelt de rest.
Wat ik vind leg ik naast wat je team zelf al voelde. Het plan maak ik niet vóór maar mét het team: risicokaart, trade-offs, volgorde, en wat je moet stóppen. De kaart gaat niet over code, data of team apart. Het is één beeld: waar de risico's liggen en waar ze elkaar versterken.
Ik schuif aan in je team: uitvoering deblokkeren, leads coachen, eigenaarschap op de juiste plek leggen. Zodra het loopt, draag ik schoon over en vertrek ik. Een consultancy-infuus heeft niemand nodig.
Vier voorbeelden uit de praktijk, anoniem maar echt. De cijfers onderaan komen uit het eerste.
Geen extra mensen en geen reorganisatie. De werkwijze ging om: AI-workflow en codekwaliteit tegelijk serieus nemen, met review-gates die meegroeien. De cijfers hieronder komen uit dit traject.
// LEES DE VOLLEDIGE DEEP-DIVE →Een werkende pipeline, het moeilijkste deel opgelost en in gebruik. Toch werd de kern in vijf weken overgetikt naar een tweede stack ernaast, terwijl het echte gat een halve dag werk was op de stack die er al stond. De herbouwreflex herkennen is goedkoper dan hem uitvoeren.
Compliance vroeg om MFA. Het voorstel: een betaald vendor-plan om het aan te kunnen zetten. Wat bleek: passkeys en authenticator-login zaten gratis in het framework en waren al voor 90% ingebouwd. Het was configuratie, geen inkoop.
Twee schermen van ruim duizend regels. Zelfde stack, zelfde jaar, zelfde soort werk. De één wordt een saaie beheerpagina, de ander het bestand dat niemand meer durft aan te raken. Het verschil zit niet in de tools maar in de hand erachter. Precies wat een scan zichtbaar maakt.
// 29 JAAR IN PRODUCTIE · O.A. RIJKSOVERHEID & BANCAIRE SECTOR · ENTERPRISE TOT MKB
Stuur de rommelige versie. Een alinea over de codebase, het team of het AI-initiatief is genoeg om te beginnen. Vertrouwelijk en zonder verplichtingen. Je krijgt een eerlijk antwoord, ook als dat is dat je mij niet nodig hebt.